春山如笑，奋进当时。4月11日，卫康士集团组织核心管理层开展"管理赋能特训营"，通过全天沉浸式培训与深度交流，在思维碰撞中夯实管理基本功，在团队熔炼中凝聚发展共识。让我们通过镜头直击这场知行合一的管理盛宴！

【淬炼篇：户外拓展燃斗志】

晨光初露，卫康士集团管理层特训营的户外拓展以别开生面的"破冰三部曲"拉开帷幕。在专业教练的引导下，管理者们通过三个层层递进的沉浸式项目，完成从个体到团队的蜕变：

破冰体验·认知觉醒

培训师以击掌、拍肩等互动肢体接触为引，通过"体验式团建"理论讲解与即时实践，快速消除管理者间的身份隔阂。当手掌相击的清脆声在山谷回响，跨部门壁垒如春冰消融，为后续协作奠定心理契约基础。

寻宝电波·无声交响

随机组建的战队化身"人型信号链"——前队蒙眼静默，末位成员通过摩斯密码般精准的肢体信号指挥队伍。在盲视状态下搜寻目标物的过程中，管理者们创新出敲击节奏、肩膀按压等12种非语言沟通体系，将跨部门信息传递效率提升至全新维度。

孤岛奇缘·系统博弈

模拟三大危机岛屿的场景中，管理者们亲历"资源孤岛"困境：盲人岛需破解密码桶，哑人岛搭建救援浮桥，珍珠岛研发抗灾装置。当海啸倒计时启动，跨岛物资置换、人才调度与战略协同的动态博弈，将领导者的系统思维与危机决策能力置于熔炉淬炼。

这场融合认知重构（破冰体验）、沟通革命（寻宝电波）与战略协同（孤岛奇缘）的户外熔炼，以层层递进的场景设计，让管理者在肢体碰撞中重建信任、在无声协作中革新沟通范式、在跨岛博弈中锤炼战略视野，为全天培训注入澎湃动能。

【精进篇：干货课堂强内功】

午后培训聚焦管理实务，三大精品课程层层递进：

▶️ 人力行政总监胡凯《非人资源经理必修课》直击痛点，通过"选育用留"四维模型拆解业务管理者的HR思维，现场演练的面试话术、绩效面谈工具让学员直呼"即学即用"；

▶️ 人力资源培训导师陶艺红带领全员回顾《管理者十项技能修炼》，以"提问攻防战"形式复盘目标管理、决策分析等核心技能，思维导图式知识梳理引发深度共鸣；

▶️ 卫康士集团董事长常家平亲述《企业价值观的力量》，将创业历程化作鲜活案例，从首单攻坚到战略转型，二十载奋斗故事让"诚信、专业、服务、合作"的价值观深植人心。

【升华篇：星光夜宴谋新篇】

培训尾声的围炉夜宴别具温情，管理者们就数字化转型、跨部门协作等议题畅所欲言。常总在总结中强调："管理者要永远做团队的'点火者'，既要带着望远镜看战略，更要握着放大镜抓执行。"随着满载收获的专车驶向归途，思维的火花仍在延续。

【特别鸣谢】

本次特训特别采用"理论授课+场景模拟+行动学习"三维模式，定制化课程表凭借清晰的逻辑架构与明快视觉设计，获参训者一致好评。未来集团将持续打造"管理层成长加速器"，以人才势能驱动企业高质量发展！